Вагида Салимова, основатель туристского агентства TAU CAMPING KZ
Чем мне помогла менторская программа KMF ProBusiness?
Благодаря бизнес-ментору, у меня случилось 5 инсайтов:
1.Я поняла, что могу позволить себе бизнес и я стала увереннее
2 Осознала, что для запуска бизнеса мне нужно больше партнеров
3 Благодаря своему ментору увидела потребность в необходимости найма сотрудников и важно делегировать
4 Мой ментор помог мне осознать, что в моем бизнесе важен массовой поток туристов
5 Поняла потребность в вложения в бизнес для его успешности
В результате я арендовала офис в 26 кв.м в гостинице Hollyday Inn, взяла в управление 2 туристские базы в Национальном Парке Иле-Алатау, заключила контракты на разработку 3 сайтов для каждого бренда и запуска чат-бота в телеграмм. Сейчас я получаю ежемесячный доход в 1 100 000 тенге чистой прибыли.
До начала бизнес-менторства – у меня был ноль.
Сейчас я также четко понимаю, куда будет направлен мой фокус внимания для развития бизнеса дальше. Это однозначно найм 2 сотрудников в отдел прода разработка системы мотивации. Внедрение CRM системы и разработка плана туров до конца 2023 года.
Я также планирую разработать корпоративные пакеты для HR-отделов компаний.
Моя цель - увеличить прибыль до 10 000 000 тенге в течение следующего года. Для этого, мне обходимо инвестировать в приобретение 2-х туристских 50 местных автобусов
( 60 000 евро) и 3 млн.тенге в продвижение компании.
Чем мне помогла менторская программа KMF ProBusiness?
Благодаря бизнес-ментору, у меня случилось 5 инсайтов:
1.Я поняла, что могу позволить себе бизнес и я стала увереннее
2 Осознала, что для запуска бизнеса мне нужно больше партнеров
3 Благодаря своему ментору увидела потребность в необходимости найма сотрудников и важно делегировать
4 Мой ментор помог мне осознать, что в моем бизнесе важен массовой поток туристов
5 Поняла потребность в вложения в бизнес для его успешности
В результате я арендовала офис в 26 кв.м в гостинице Hollyday Inn, взяла в управление 2 туристские базы в Национальном Парке Иле-Алатау, заключила контракты на разработку 3 сайтов для каждого бренда и запуска чат-бота в телеграмм. Сейчас я получаю ежемесячный доход в 1 100 000 тенге чистой прибыли.
До начала бизнес-менторства – у меня был ноль.
Сейчас я также четко понимаю, куда будет направлен мой фокус внимания для развития бизнеса дальше. Это однозначно найм 2 сотрудников в отдел прода разработка системы мотивации. Внедрение CRM системы и разработка плана туров до конца 2023 года.
Я также планирую разработать корпоративные пакеты для HR-отделов компаний.
Моя цель - увеличить прибыль до 10 000 000 тенге в течение следующего года. Для этого, мне обходимо инвестировать в приобретение 2-х туристских 50 местных автобусов
( 60 000 евро) и 3 млн.тенге в продвижение компании.
