Юлия Дубровская, основательница Funny bakery
Производство пряников для частных и корпоративных мероприятий
Чем мне помогла менторская программа KMF ProBusiness?
Благодаря менторству, я определилась в каком направлении мне нужно развиваться и какие действия для этого предпринять. Теперь я имею понимание того, куда следует вкладывать усилия, а на что не стоит тратить свое время.
Я поняла, что мне нет необходимости пока увеличивать свое производство, расширять линейку, искать большое помещение, а нужно сконцентрироваться на уже имеющихся возможностях и в текущем цеху увеличить оборот.
Для меня было открытием, насколько может быть эффективна работа с ментором – благодаря нему, я узнала о новых инструментах с помощью которых можно увеличить продажи.
Теперь я ставлю перед собой четкие цели - я знаю теперь сколько нужно сделать в день, чтобы выйти на планируемую сумму в месяц, понимаю какими инструментами для этого пользоваться и внедряю их.
Вместе с ментором я также посчитала минимальный месячный оборот, куда заложила все расходы, включая свою зарплату, просчитала затраты, себестоимость и прибыль.
Для того, чтобы расти дальше мне необходимо найти 4-5 крупных корпоративных заказчиков. В моем ближайшем плане - увеличить на 60% объем продаж в декабре в сравнении с прошлым годом.
Мне ясно, что необходимо разработать алгоритм продаж - быстрого и эффективного общения с заказчиком и коммерческие предложения в отделы маркетинга крупных компаний.
Производство пряников для частных и корпоративных мероприятий
Чем мне помогла менторская программа KMF ProBusiness?
Благодаря менторству, я определилась в каком направлении мне нужно развиваться и какие действия для этого предпринять. Теперь я имею понимание того, куда следует вкладывать усилия, а на что не стоит тратить свое время.
Я поняла, что мне нет необходимости пока увеличивать свое производство, расширять линейку, искать большое помещение, а нужно сконцентрироваться на уже имеющихся возможностях и в текущем цеху увеличить оборот.
Для меня было открытием, насколько может быть эффективна работа с ментором – благодаря нему, я узнала о новых инструментах с помощью которых можно увеличить продажи.
Теперь я ставлю перед собой четкие цели - я знаю теперь сколько нужно сделать в день, чтобы выйти на планируемую сумму в месяц, понимаю какими инструментами для этого пользоваться и внедряю их.
Вместе с ментором я также посчитала минимальный месячный оборот, куда заложила все расходы, включая свою зарплату, просчитала затраты, себестоимость и прибыль.
Для того, чтобы расти дальше мне необходимо найти 4-5 крупных корпоративных заказчиков. В моем ближайшем плане - увеличить на 60% объем продаж в декабре в сравнении с прошлым годом.
Мне ясно, что необходимо разработать алгоритм продаж - быстрого и эффективного общения с заказчиком и коммерческие предложения в отделы маркетинга крупных компаний.
